戦略を立案するために, SWOT 分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
| S | O |
|---|---|
| ・高い技術力をもつ。 ・データセンタを多数所有している。 |
・クラウドコンピューティングが注目されている。 ・市場のグローバル化が進んでいく。 |
| W | T |
| ・営業力がない。 ・メーカの子会社であり意思決定が遅い。 |
・海外ベンダが日本市場に参入している。 ・市場の成長率が低い。 |
ア 意思決定の遅さを克服して市場の平均成長率を超える。
イ 営業力のなさを海外ベンダと連携して市場のグローバル化に対応する。
ウ 高い技術力を応用して海外ベンダの日本市場参入に対抗する。
エ データセンタの資源を生かしてクラウドコンピューティングサービスを提供する。
こぼる
「SWOTって、強そうなソルジャーのイメージ。」
ジョブりんご
「それはSWAT！経営環境を分析して、戦略立案に生かす。」
こぼる
「強みを生かして市場機会を獲得する？？
アとイは、弱点克服だから、強みではないわね。」
ジョブりんご
「そうだな。強みを生かそうとしているのはウとエだ。
市場機会を得ようとしているのは、エだな。
ウは強みを生かして脅威に備えている。海外ベンダへの対抗だ。」
こぼる
「ということはエ？」
ジョブりんご
「私達を会話させながら試験の解説をしている管理人は、
自分のユーモアという強み、資格試験を前向きに捉える強みを生かして、
ネットの中の『資格試験界隈』で市場を得ようとしているらしい。」
こぼる
「私も何かあるかなあ。」
ジョブりんご
「これからおとなになるまでに、いろいろなことをして、考えてみなさい。
5年後までの宿題だ。
私の社員達にとっては、私の厳しい指摘が強みだった。」
こぼる
「とんがってるヤツも極めれば重宝なのね～。」
ジョブりんご
「日本では難しいかもな。」