平成24年春期 午前I 共通 問17

作業成果物の作成者以外の参加者がモデレータとして主導すること, 及び公式な記録, 分析を行うことが特徴のレビュー技法はどれか。

ア インスペクション
イ ウォークスルー
ウ パスアラウンド
エ ペアプログラミング


こぼる
「レビューって癖になるよ。新しい発見が毎回ある。私じゃ思いつかないことみんな言ってくれるんだもん。」

ジョブりんご
「レビューを嫌がらないのか。こぼるは伸びるな。」

こぼる
「おっ、おだてても何も出ないんだからねっ!!」

ジョブりんご
「インスペクションは、仕様書やコードの第三者レビューだが、役割や進行の仕方が決まっている、形式張ったレビューだ。」

こぼる
「インスペクションやってみたいな~」

ジョブりんご
「ウォークスルーは、作成者が主導になって、会議で説明をする形のレビューだ。」

こぼる
「よくやるわ。お父さんに見てもらってる。」

ジョブりんご
「(ファザコン…)
パスアラウンドは、レビュー対象の作ったものをメールで何人かに送信して、評価してもらうレビュー」

こぼる
「そんなのちっとも楽しくないじゃん!!」

ジョブりんご
「お前、仕事は楽しいことばかりじゃない。
ペアプログラミングは、二人で同じパソコンを共有してプログラミングをする。
一人が書いてる間に、もう一人はそれを見ながら次に書くこと、どういう自動テストを書くか、コードのあやしい点などを考えつつ。」

こぼる
「ペアプロやったことあるよ!好きな先輩と密着してやってたんだけど、
その先輩のコードがダメダメで冷めちゃった」

ジョブりんご
「私とペアプロしたら、こぼるは私に惚れるだろうな。
公式に記録を取るなど、体系的なレビューはどれかとあるので、答えはアだ。

こぼる
「インスペクションって映画がありそうね。」

平成24年春期 午前I 共通 問27

設定した戦略を遂行するために, 財務, 顧客, 内部ビジネスプロセス, 学習と成長という四つの視点に基づいて相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。

ア コアコンピタンス
イ セグメンテーション
ウ バランススコアカード
エ プロダクトポートフォリオマネジメント


こぼる
「あーもう全然わかんない!!戦略とか立てられないよ~」

ジョブりんご
「では、覚えなさい。」

こぼる
「うわーん。。エライ人は日常的に使ってる手法なのかもしれないけど><」

ジョブりんご
「コアコンピタンスとは、圧倒的技術、オンリーワン技術のことだ。」

こぼる
「Appleの美意識は圧倒的よね~。もうジョブりんごが口出しできなくなっちゃったから、どうなるのかしらね。それは興味ある。」

ジョブりんご
「5ヶ年の戦略なら、遺言に書いた。
セグメンテーションは、市場細分化。
ちっちゃい市場で戦略を立案・施策を実施。」

こぼる
「このブログ運営してるヤツ的には、試験解説というちっちゃい市場で、
コアコンピタンスである、情報分野のユーモアを生かしてブログやってるのね。」

ジョブりんご
「googleに各記事がひっかからなくてがっかりしてるらしいが、セグメンテーションの狙いは合っているかもな。
バランススコアカードは、
戦略・ビジョンを4つの視点(財務・顧客・業務プロセス・学習と成長)で分類し、
それらを挙げたことによってわかった指標(お金、お金以外)を設定する。
問題文に一致するな。答えはウだ。

こぼる
「なんか、上の人のお仕事って大変そうね。めんどくさそう、戦略とか論理付けて立てるとか。」

ジョブりんご
「プロダクトポートフォリオマネジメントは、製品や事業の現状と将来性を正しく評価して、
収益~投資の流れを適切に管理することだ。」

こぼる
「金のなる木とか、負け犬とか、花形とか問題児とか、聞いたことあるわ。これってちゃんと『プロダクトポートフォリオマネジメント』って名前がついてたんだ。
力抜いて仕事してもお金が入ってくるって理想ね~。うらやま。」

平成24年春期 午前I 共通 問23

情報戦略の投資対効果を評価するとき, 利益額を分子に, 投資額を分母にして算出するものはどれか。

ア EVA
イ IRR
ウ NPV
エ ROI


ジョブりんご
「投資の基礎知識だな。」

こぼる
「投資なんてしないよ~。こんがらかるわー」

ジョブりんご
「資格合格のために覚えなさい。」

EVA(economic value added)
企業が活動を行なって得た利益 – 資本コスト
経済価値を生む or 資本を食いつぶしてるかの判断材料
(税引き後営業利益)-(投下資本×加重平均資本コスト)
エヴァンゲリオンは経済価値を生む!

IRR(internal rate of return)
投資額累計と回収額累計が等しくなる割引率。
IRRが投資額(資金調達コスト)を上回っていると、その投資は魅力的。
高次代数方程式→あてはめなんとなく算
得がなくなる割引率を出して、そのとおりになったらイライラする!

NPV (net present value)
回収額-投資額
投資するかの判断材料
期間全部のシグマとか使う
ニコニコ動画(N)のPVに投資しちゃう?

ROI (return on investment)
資本(投資額)がどれくらいの利益を生んでいるか測る指標。
企業の収益力や、事業の運用効率がわかる。
利益/投資額→問題文に該当、答えはROI(エ)
ロイ・マスタングに収益力はあるの?

ジョブりんご
「あほ…」

こぼる
「ちょ!広めようと思ってるのに水をささないでよw」